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Consultoria em Governança Corporativa e Sucessão

Desbloqueie o potencial da sua empresa familiar

Perpetuar o legado das famílias empresárias por meio da Governança Corporativa, este é o nosso propósito.

Com uma trajetória de mais de duas décadas, o Inepad foi fundado por professores renomados da USP/RP. Especializados em consultoria para empresas familiares, combinamos ensino, pesquisa e as melhores práticas de Governança Corporativa para enfrentar os desafios comuns ao crescimento desses negócios. Aplicamos o método Learning Consulting, em que nossa preocupação é não apenas entregar relatórios, mas treinar e capacitar a equipe de nossos clientes para que os processos sejam mantidos. Nossa abordagem diferenciada e equipe altamente qualificada nos coloca à frente no apoio às famílias empresárias.

Desafios a serem enfrentados:

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Porque contratar uma consultoria de Governança Corporativa?

Apoiamos você, empresário, no planejamento, organização, direção e controle mais eficientes da sua empresa. Nosso objetivo é reduzir seu tempo gasto com tarefas rotineiras, permitindo que você concentre sua energia no que realmente faz a diferença: a elaboração do futuro do seu negócio e da sua família.

Nossos serviços

Nossos serviços

Nossas conquistas

+300

empresas

atendidas

+24bi

de faturamento impactados

9.3

de média

NPS

Clientes que confiam em nós

Já fizemos!

Zinho
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Somassey
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Alcolina
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Que EXPERIENCE!! Final de semana mais do que sensacional. Evento voltado a sucessores de empresas familiares, onde o foco foi abordar o desenvolvimento do auto-conhecimento dos participantes. Liderança, inteligência emocional, inteligência artificial, levadas ao contexto dos novos gestores e suas empresas, e os desafios da nova era.

Excelente network
Excelente imersão
Excelente aprendizado.

Nota 1000. Recomendadissimo.

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o Inepad foi de extrema importância para a estruturação da Governança Corporativa e Gestão da Informação que nos garante a segurança para o crescimento da empresa.

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Os profissionais de alto nível do INEPAD em todas as áreas de interesse da organização vem agregando cada vez mais valor, confiança e solidez em nossa estrutura para um crescimento sustentável.

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O trabalho de Governança Corporativa do INPEAD e a criação do Conselho de Administração agregou muito conhecimento, reflexão e segurança na tomada de decisões. Continuamos nos sentido donos, no entanto mais preparados para conduzir nosso negócio.

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Leopoldo Di Giovanni Isola

Que EXPERIENCE!! Final de semana mais do que sensacional. Evento voltado a sucessores de empresas familiares, onde o foco foi abordar o desenvolvimento do auto-conhecimento dos participantes. Liderança, inteligência emocional, inteligência artificial, levadas ao contexto dos novos gestores e suas empresas, e os desafios da nova era.

Excelente network
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Nota 1000. Recomendadissimo.

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Podcast - Sucessão 360

Sucessão 360 é um podcast dedicado ao exame minucioso dos desafios e oportunidades associados à sucessão em empresas familiares.

Qual a importância do acordo de acionistas na sucessão empresarial?

sucessão empresarial e familiar são temas essencialmente importantes para a manutenção da continuidade do negócio a longo prazo, sendo fundamental que os gestores do negócio entendam seus conceitos e saibam como aplicá-las a favor da empresa.

Afinal, o que é o conselho de administração em empresas?

O cenário empresarial no Brasil tem caminhado para seu amadurecimento ao ver disseminadas as boas práticas de governança corporativa. Uma das principais diretrizes desse sistema de gestão é a implantação de um conselho de administração.

Não espere mais!

Solicite agora seu diagnótico e alavanque seus resultados através da Consultororia e Governança Empresarial.

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